En CETILL utilitzem cookies pròpies i de tercers per a fins analítics i per a mostrar-te publicitat personalitzada en base a un perfil elaborat a partir dels teus hàbits de navegació (per exemple, pàgines visitades).
Aquest lloc utilitza galetes pròpies per facilitar l'accés i millorar la navegació i experiència a l'usuari.
Les dades recollides per les cookies de Google Analytics són anònims i solament s'usen per valorar l'experiència del usua rio a la nostra web.
Controlis de seguretat en determinats formularis per verificar que el seu emplenament és realitzat per una persona.
Cercador :
Tornar al Menú
CURS ( 28/03/2022 - 12/04/2022 )
Curs orientat a exposar els principis, mètodes i eines de la cultura Lean, basada en el Sistema de producció de Toyota, per a de forma immediata aconseguir una millora ràpida i radical dels processos, aconseguint resultats significatius en terminis de temps més breus.El curs s'estructura combinant teoria i pràctica, reforçant la comprensió de les metodologies amb dinàmiques relacionades.
PROGRAMA:
Millora Continua y Lean ManagementIntroducció a la Millora Continua y la Cultura Lean. La necessitat de millorar.El treball en equip.El cicle de la Millora Continua PDCADefinició de la situació actual.Els principis bàsics del Sistema de Producció Toyota.La identificació de problemes com a oportunitat de millora.Conceptes de Valor, Flux Continuo, els 7+1 deixalles, Flux continuo, Sistemes Pull i Sistemes Push.Prevenció versus correcció.
Els indicadors KPI'sLa importància de les dades. Els KPI's més usuals.Takt Time. Temps de cicle.Els indicadors de productivitat per excel-lència: OEE.Els indicadors de Manteniment per excel-lència: MTTR i MTBF.Altres indicadors: Lead time, nivell de stocks, rotació, temps de canvi, etc.
Les eines bàsiques de la QualitatLa Fulla de recollida de dades.El coneixement del Procés: Diagrama de flux.El Histograma. El Principi de Pareto: gràfiques de Pareto.L' Anàlisis de Causes: Brainstorming i Diagrama de Ishikawa. En busca de la causa rel.Els gràfics de controlL'estratificació i els gràfics de dispersió.
Dinàmiques:La importància de les dades.Exercicis de pràctica de indicadors.
La Metodologia de las 5 Esses La Metodologia 5 Esses pas a pas. Els 5 SOLS.La situació de partida.1ª S: Separar. Fases per al seu compliment. El cercle de freqüència. Exemples pràctics d' aplicació.2ª S: Ordenar. Fases per al seu compliment. Definició de l' ordre. Mètodes de identificació. Exemples pràctics d' aplicació.3ª S: Netejar. Fases per al seu compliment. Focus i fonts de brutícia. Plans d' Ordre i Neteja. Exemples pràctics de implantació.4ª S: Estandaritzar. Definició dels estàndards. Desplegament visual i Control visual. Exemples pràctics d' aplicació.5ª S: Sistematització. Seguiment, hàbit i disciplina. Les Auditories. El paper de la Direcció i dels Treballadors. Els paradigmes de les 5 Esses.
Dinàmiques:Vídeos d' aplicació de les 5 essesExemples gràfics d' aplicació de les 5 Esses.
La Metodologia SMEDLa Metodologia SMED, la fórmula 1 de la producció.La definició del temps de canvi.Metodologia SMED pas a pas.Concepte d' operació interna i operació externa.Com es passa d' un canvi de 12 hores a un canvi de 4 hores.
Dinàmiques:Anàlisis d' un canvi de format seguint la Metodologia SMED. Reducció del temps de canvi de 35,50 minuts a 6,28 minuts. Anàlisis dels vídeos del Abans i del Després.
Altres Eines i Metodologies LeanEl sistema Kan Ban. Regles i etiquetes.Els sistemes Poka-Yoke.La tècnica del per què, per quèLa Metodologia AMFELa Polivalència. Matrius de polivalències.L' Andonització.
El Treball en Equip¿Per què es important treballar en equip?Equip versus GrupPrincipis bàsics del treball en equipDefinició i característiques dels objectiusFactors d' èxitEls equips de millora, resolució de problemes
Dinàmiques:Exemples d' aplicació de les diferents eines.Dinàmiques per a fomentar el Treball en Equip.
Aquesta formació es susceptible a bonificació a la SS complint els requisits de la Llei 30/2015 i el Reial Decret 694/2017. L'empresa que ens impartirà aquest curs ofereix cursar la gestió de la bonificació sense sobrecost als inscrits que o sol.licitin. La bonificació es pot sol.licitar sempre que es disposi de crèdit suficient, i seria d'un màxim de 312€ per participant (24h x 1 part x 13€/h/part)
El objectiu que se persegueix amb aquest curs es el de profunditzar en el coneixement del Sistema de Producció baix la filosofia de Lean Manufacturing i la prespectiva de la millora continua, amb la finalitat de detectar oportunitats de millora e implementaries.
Els objectius específics son:
A tot el col·lectiu i persones interessades.
Format presencial - C/ Aribau 6-8, Lleida
març 2022
28 mar 2022
29 mar 2022
4 abr 2022
5 abr 2022
11 abr 2022
12 abr 2022
CONDICIONS DE PAGAMENT I SOL·LICITUD DE BONIFICACIONS
Pagament mitjançant transferència: 1. L'import del curs s'haurà de fer efectiu, desprès d'haber realitzat la inscripció. No fer-ho comporta l'anul-lació de la inscripció i pèrdua de la plaça. 2. Les anul-lacions s'han de comunicar al departament de formació (cetill@enginyerslleida.cat) o telèfon 973232253. Les anul-lacions comunicades dins dels 5 últims dies abans del inici del curs, comportaran la pèrdua del 50% del import, si és dins els últims 2 dies, o un cop iniciat el curs, la pèrdua serà del 100% del import. 3. El Col-legi es reserva el dret de modificar horaris, dates i continguts dels cursos programats. També es reserva el dret d'anul-lar o ajornar el curs si considera insuficient el nombre d'inscrits. En el cas que el CETILL anul-li el curs, es retornarà l'import sencer del curs. 4. A nom de l'Associació d'Enginyers Tècnics Industrials de Lleida. 5. Al compte ES28- 0081-0118-20-0001173925. Per l'import del preu estipulat per curs. 6. Indicant com a concepte: NOM DEL CURS i NOM i COGNOMS de l'alumne.
Reglament UE 679/2016, del Parlament Europeu i del Consell de 27 d'abril del 2016. (RGPD Llei orgànica 3/2018, de 5 de desembre, de protecció de dades personals i garantia dels drets digitals) En compliment de la normativa assenyalada, es fa pública la informació següent:
Responsable
COL·LEGI D'ENGINYERS TÈCNICS INDUSTRIALS DE LLEIDA
Correu Electrònic
cetill@enginyerslleida.cat
Telèfon
973 23 22 53
Delegat de protecció de dades
SL AUDITORICER SL C www.auditoriaycertificacion.com
Correu Electrònic delegat protecció de dades
dpd@auditoriaycertificacion.com
Gestionar la participació com a alumne/professor/ponent en cursos i activitats organitzades pel Col·legi. Facturació de cursos. Envio informació relativa a cursos organitzats pel Col·legi. Gestió de certificats i títols de cursos impartits Presa, enregistrament i distribució d'imatges de celebracions de cursos.
Les dades es conservaran mentre es mantingui la condició d'alumne/professor, no se sol·liciti la supressió per l'interessat, o la limitació del tractament.
Paraula clau
CURS
Carrer: Aribau, 8, Lleida
Horari d'atenció al públic / telefònic: (jornada intensiva del 21 de juny al 11 de setembre 2021)
Telèfon: 973 232 253
Dilluns a dijous: de 09:00 h a 19:30 h
Correu: cetill@enginyerslleida.cat
Divendres: de 09:00h a 15:00h.
· Desenvolupat per ATTEST ·